AIが急速に進化したこの一年、
「言語の壁が本当に消え始めた」と実感する場面が多くありました。
データの収集や分析、要点の整理、翻訳や背景の解釈まで、
基礎作業の大半はAIが正確に処理してくれます。
そして最近では、その結果の妥当性すらAIが検証できるようになり、
人間が“前提を整えるために費やしていた時間”は驚くほど減りました。
そうなると、私たちの役割はまったく別の場所へ移っていきます。
「これは正しい判断か」「万が一間違っていたら、どう責任を取るべきか」
「倫理的に許容できるか」「長期の戦略として採用すべきか」。
こうした“人間にしかできない判断”が、むしろ仕事の中心になりつつあります。
言語力や情報処理力ではなく
文化、価値観、経験に裏打ちされた判断力が仕事の質を決めていく。
AIによって均質化された土台の上に、
“自分ならではの視点”をどう積み重ねるかが問われているのだと思います。
英語ができるかどうかではなく、「自分はどう考える人間なのか」。
どんな状況でも迷わず選べる価値基準を持っているか。
その姿勢が、これからますます大切になっていきます。
AIが補ってくれる部分が増えれば増えるほど、
人間の感覚、解釈、直感の温度が、逆に際立つという皮肉で面白い現象も起きています。
国籍も母語も関係なく、文化や人生観さえも仕事の武器になる。
そんな時代の入り口に、私たちは確かに立っている気がします。
そしてこの変化は、単なる効率化ではありません。
「自分の働き方の軸をどう磨いていくのか」という、
静かで大きな問いでもあります。
一年を振り返ると、世界も日本も、そして仕事の現場も、
例年以上に変化に満ちていました。
そのなかでAIがもたらした“役割の再定義”は、今年の象徴的な出来事だったと感じています。
だからこそ、来年はこの変化を恐れず、
むしろ味方につける一年にしていきたいと思います。
AIが土台を整えてくれる時代だからこそ、
自分らしい判断で、新しい始まりへ踏み出す。
そんな前向きな気持ちで、年末を締めくくりたいと思います。
皆さまにとっても、来年が穏やかで、
そして新しい挑戦が実を結ぶ一年となりますように。
