【失敗・課題】を【成功・チャンス】に変える方法

ちょっとしたコツ

起こしてしまった失敗や課題・問題を前にすると、心が重くなるものです。
ですが、
“失敗の中からこそ学べるものがある”
と、多くの人がいいます。

問題を解決する過程で、
新しい信頼関係を築いたり、
発見があったりする、
というのもよく聞く話です。

とはいえ、心に重くのしかかる失敗や課題。
いったいどう向き合えばよいのでしょうか?

失敗してしまうと、
   「どうやって挽回しようか」
   「再度信頼を得られるだろうか?」
   「もしかしたら、今後に悪影響を及ぼすかもしれない」
   「失敗したことを他の人が知ったらどう思うだろう……」
そんな、さまざまな思いが頭をよぎります。
ですがこれらの戸惑いは、失敗・問題解決には関係のない、無駄な時間です。

もちろん、真摯に反省すること。
周囲への影響に対して、誠意を持つことは大事です。

だからといって、
クヨクヨ悩んだり、
思いを巡らせたりする時間は必要ありません。

労力はすべて、問題解決のために使いましょう。

私のところにも、失敗や問題、課題を相談に来る部下がいます。
ヘラヘラと反省していない部下は腹立たしいものですが、
だからといって、謝り続けるばかりの部下も困りもの。

私にとっても、部下にとっても
一切足しにもならない、無意味な時間が流れるだけです。

ビジネスでは、心と仕事が別次元にあります。
どちらも大切ですが、
心と仕事を同時に動かしてはいけません。

またビジネスには、人間関係がつきものです。
そのため、謝意や反省、心配などの気持ちがこもっていない対応はNGです。
ただし、仕事をしながら謝るのは、ぜったいに避けてください。

ビジネスである以上、優先するべきは仕事です。
失敗した時、問題・課題を解決したい時は、
即座に体制の修正をしましょう。

しかるべき対応・対処をし、
上司への報告・連絡・アドバイスを仰ぐのが最優先です。

問題解決ができたその後で、
誠意を持って心を込めて、人間関係を構築し直せば、良い結果に導けます。

人はつい、気持ち部分での許しを、優先的に欲しがってしまいます。
しかし、
失敗した自分がいけないのですから、
許しを請うのではなく受け止めるのが正解です。

大切なのは、順序を間違えないこと。

ピンチであっても正しく進められれば、
プロジェクトの成功や上司からの良い評価が得られます。

この方法を覚えて、
失敗や課題、問題を、
どんどん成功・チャンスに変えていきましょう。

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